こんにちは。業務インタビューを担当する AI です。
今回整理する業務や案件の名称を教えていただけますか？
コード・フォー・ジャパンでの新しい案件が来たときの対応です。
この業務で解決したい具体的な課題や提供したい価値について、もう少し詳しく教えていただけますか？
社内でさまざまな新しいプロジェクトが生まれることは重要ですが、インパクトを最大化させるためにも優先順位や人員の配置を決め、それを後から振り返ったり、透明化しておく必要があります。
「問い合わせ / 相談受付」では、どのような担当者が関与し、どのタイミングで行われるのか具体的に教えていただけますか？
クライアント担当、コード・フォー・ジャパンでは各自がそれぞれ案件をとってくる組織体系をしているので、最初の相談受付するのはその本人になります。メールに来た場合はSlackに通知されるようになっています。
この業務で利用しているツールやシステムについて、具体的にどのようなものがあるか教えていただけますか？
コスト見積もりと予算の財務的な面もですが、社会インパクトや年度を超えたインパクトも見ます。量的と質的両方見ますが、明確な基準は有りません。
「1次面談・要件ヒアリング」の具体的な進め方について、担当者は誰で、どのようなタイミングで行われるのか教えていただけますか？
クライアント担当、個人で来たものはその担当者が会社にきた場合は該当する人物2,3人で対応します。
この業務で利用している社内規定や契約形態について、具体的に教えていただけますか？
この業務で利用している具体的なツールやシステムについて、どのようなものがあるか教えていただけますか？
Slack、board、メール、Google Drive
案件化基準について、具体的にどのような基準やルールが設けられているか教えていただけますか？
利益率、稼働メンバー、社会的インパクトはこれによって生まれる新しいつながりや別の案件へのアップセル
この業務の提案書や見積書を作成する際に、特に留意すべきポイントや基準があれば教えていただけますか？
原価計算表が具体的にあるので、そのフローにのっとっておこない、利益率20%くらいになるように出来る範囲とスコープを決めます。
この業務の提案書や見積書を作成する際に、社内承認ルートとしてどのツールを使用していますか？